在拓展活動開始前，總經(jīng)理楊學(xué)先發(fā)表動員講話，楊總表示，團建就是團隊的認知建設(shè)，是團隊建設(shè)和團結(jié)建設(shè)的組合，我們今天48名學(xué)員將在兩天的拓展活動中，重歸原始環(huán)境，從零出發(fā)，依靠團隊的力量去戰(zhàn)勝困難，齊心進發(fā)，凝練出更完美的團隊。
訓(xùn)練開展前，特訓(xùn)班分成6個小分隊，“翱翔隊”、“飛翔隊”、“綠色先鋒隊”、“馬到成功隊”、“出海隊”、“巖板隊”。各隊伍既是彼此競爭的對手，也是執(zhí)行更大更艱巨任務(wù)的同事。每一支隊伍都有一面象征榮譽的旗幟，旗上注有隊伍的名稱和口號。建立分隊旨在“打破堅冰，預(yù)熱團隊，開放自我”，遇見更好的自己，組建更棒的團隊。
角色轉(zhuǎn)變，他們由現(xiàn)實的管理負責(zé)人變?yōu)閷W(xué)員，以隊長為核心，做好角色站位，組建“新”團隊，認知新成員，為目標(biāo)而戰(zhàn)，向成功出發(fā)。
卓越圈：力往一處使，這是一個更需要合力，是團隊步調(diào)統(tǒng)一、方向一致的項目。突破思維定式，實現(xiàn)團隊協(xié)同。
滴水不漏：是智慧與協(xié)作并存的拓展項目，考驗的是團隊的意志力，讓團隊處于零界點時檢驗真實反應(yīng)，除了技能技巧，還要有風(fēng)險管理。
智取食材：通過各隊伍一天的努力，積分越高獲得的“貨幣”越多，拍得的食材也就越豐厚，“黑店”讓各隊財務(wù)總管大展身手，討價還價，獲得隊伍最想吃的食材。
埋鍋造飯：在條件有限、環(huán)境“惡劣”之下，讓大家更懂得資源及食物的來之不易。團隊成員分工協(xié)作，自力更生，力爭在限定的時間內(nèi)推出一道精品菜肴參加美食爭霸賽。在此過程中，平日工作忙碌的各位紛紛“大顯身手”，體驗了團隊合作的樂趣。
建造帆船，破浪遠航
科達陶機經(jīng)營班子揚帆出海，打破溝通壁壘，實現(xiàn)打造高效協(xié)作團隊的目標(biāo)。成員齊心協(xié)力，從無到有，利用材料合力搭建一艘完整的大帆船，親手繪制船帆。邊程董事長為大帆船舉行升帆儀式，并與楊學(xué)先總經(jīng)理一起帶領(lǐng)團隊破浪遠航。面向一望無際的大海，每一個獨立的個體都是渺小的，只有依靠團隊的協(xié)作，才能共同抵達終點。全體船員堅守同舟共濟、誓奪勝利的信念，以團隊的力量讓成功志在必得。
△ 搭建大帆船
△ 升帆出海
△ 破浪遠航
科達陶機經(jīng)營班子是一支高效靈活的“虎狼之師”，他們無懼挑戰(zhàn)，勇往直前，在變局中砥礪奮進，開創(chuàng)新篇。
特訓(xùn)營精彩回顧
為落實7月11日“陶機業(yè)務(wù)再出發(fā)工作部署會議”的精神及陶機業(yè)務(wù)“化整為零”的總體指導(dǎo)思想，公司陶機業(yè)務(wù)已變成一個個獨立的“經(jīng)營”的單位，由“成本中心”向“利潤中心”過渡。為助力陶機經(jīng)營班子提升經(jīng)營管理能力，從“管理團隊”向“經(jīng)營團隊”的轉(zhuǎn)變，公司啟動《陶機業(yè)務(wù)再出發(fā)——陶機經(jīng)營班子特訓(xùn)營》項目。
? 特訓(xùn)營開營，總經(jīng)理動員講話
? 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程
? 《管理者必備的法律知識》課程
? 《解決問題的方法論》、《企業(yè)與企業(yè)管理》、《項目與項目管理》課程
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