聚力變革育新機，供需協(xié)同開新局。12月7日下午，主題為“變革開新局 協(xié)同謀發(fā)展”的科達制造陶機業(yè)務2020年供應商大會在佛山順德珀爾曼大酒店隆重召開，機電制造行業(yè)大咖們齊聚一堂，聚焦制造，堅定實業(yè)，共商制造業(yè)發(fā)展大計。

公司董事長邊程，總經(jīng)理楊學先，副總裁曾飛、周鵬及公司總部領導及陶機業(yè)務生產(chǎn)經(jīng)營管理團隊，與280多家供應商500多名供應商朋友歡聚一堂，一同謀求制造業(yè)發(fā)展路徑，迎接變革的大時代。

總經(jīng)理楊學先：以變革來應對未來挑戰(zhàn)，實現(xiàn)供需雙方協(xié)同進步、共贏發(fā)展

在致歡迎詞環(huán)節(jié)上，總經(jīng)理楊學先首先歡迎廣大供應商嘉賓朋友齊聚佛山順德，參加科達舉行的一年一度供應商大會。他說，供應商既是科達深度合作的戰(zhàn)略伙伴，也是共同成就“科達”“恒力泰”“德力泰”各品牌不可或缺的重要一份子，對大家在百忙工作中的到來表示由衷的感謝！

2020年是一個“特殊”的年份，過程充滿著曲折與艱辛。在這一年里，科達各個品牌均取得不錯的發(fā)展成績，同比有明顯的增長。在上半年，新冠疫情沖擊了各行各業(yè)，陶瓷裝備制造業(yè)也未能幸免。在此期間，有賴于各供應商伙伴的全力支持與積極配合，協(xié)同科達克服生產(chǎn)上的各種困難，保證科達各品牌及時、保質、保量地為客戶提供產(chǎn)品，為下半年的業(yè)務大爆發(fā)打下堅實基礎。

從下半年開始，隨著巖板風潮的興起，科達各品牌訂單暴增，業(yè)務強勢反彈，迅速填補了上半年受新冠疫情影響而產(chǎn)生的缺口。這其中既有國家政策刺激的結果，也與科達長期的技術沉淀密不可分，同時也是對科達一直重視質量、重視品牌、重視客戶的最大褒獎。尤其離不開廣大供應商朋友背后的辛勤付出與堅定支持?？七_下半年爆發(fā)式又艱巨的提產(chǎn)增效任務，各供應商伙伴排除困難、加班加點提產(chǎn)能，保質保量按時交貨，讓科達更有底氣地去接更多的訂單，成為巖板風潮客戶的首選品牌，進一步穩(wěn)固了科達在行業(yè)的標桿地位。

今年，科達成功引入了宏宇集團、新明珠集團、唯美集團等戰(zhàn)略投資者，同時，包括科達本部陶機、恒力泰、德力泰、科達石材在內的各個業(yè)務板塊，都面臨一個轉型升級的需要以及為適應新的環(huán)境的改革需求。市場在不斷變化發(fā)展，科達也在根據(jù)市場環(huán)境進行針對性地調整提升，以變革來應對未來更復雜的挑戰(zhàn)。

今年是科達成立的第28個年頭，28年來科達與各供應商一同成長、一同進步，實現(xiàn)了供需雙方的協(xié)同進步、共贏發(fā)展。一路走來，今天的科達陶機、恒力泰、德力泰、科達石材各項業(yè)務都繼續(xù)保持高質量的穩(wěn)健發(fā)展，有賴大家的大力支持與配合。未來，希望供需雙方繼續(xù)保持這種密切友好的合作關系，凝心聚力，打造利益共同體，共同收獲發(fā)展的紅利。

隨后，楊總將2020年科達整個陶機板塊的有關組織架構及人員變動，還有陶瓷市場形勢、科達陶機發(fā)展戰(zhàn)略、供需要求等方面與大家做了介紹，讓大家進一步了解科達。楊總表示，在未來供需合作的關系上，科達成立了監(jiān)管小組，并建立開放的舉報通道，雙方在往后的合作中，原則不能變，要公開透明，把更多的精力、資源和成本確實用在產(chǎn)品質量上，一同攜手建立穩(wěn)定的合作機制。

董事長邊程：聚焦制造，攜手“全球化”“數(shù)字化”“服務化”戰(zhàn)略，奮力前行

邊董表示，科達從2006年開始召開一年一度的供應商大會，當時就覺得供應商很重要，隨后在十幾年的會議中，會議的舉辦地點放到了全國各地各大著名旅游景點舉行，今年做了改變，再次回到出發(fā)的地方——佛山，一起聚焦制造，堅定實業(yè)初心，變革前行。

今年的7月1日，“科達潔能”正式更名為“科達制造”，向外界釋放出聚焦制造業(yè)，變革重生的強烈信號，突出公司未來的戰(zhàn)略定位，恪守制造初心，繼續(xù)穩(wěn)固陶瓷裝備制造業(yè)的全球領先地位。

四年前，科達順應國家“一帶一路”的政策號召和廣州森大合資投建的肯尼亞陶瓷廠項目，就實現(xiàn)了當年投產(chǎn)、當年盈利的施工奇跡。到目前為止，科達在非洲已投建了四大工廠，至今帶來的利潤十分可觀?？七_非洲是一個按照國家發(fā)展戰(zhàn)略走出去的工業(yè)化案例，讓非洲國家減少進口，解決就業(yè)，助力非洲工業(yè)化進程，是踐行國家“一帶一路”的重要成果。

今年6月30日，國際頂級金融機構IFC為科達提供1.65億美元的長期貸款，極大加速了科達非洲建筑陶瓷業(yè)務的發(fā)展，為科達在非洲的二次戰(zhàn)略布局打下堅實的基礎。同時，也正是因為非洲的投資有良好的效益和業(yè)績，支撐著科達“全球化”發(fā)展，目前公司已啟動了非洲第五個投資項目——贊比亞陶瓷廠的投建工作。

科達的主營陶瓷機械，至今年11月份，接單總額創(chuàng)下了歷史新高。更可喜的事，今年受新冠疫情的影響，科達的海外業(yè)務人員基本沒怎么走出去的情況下，海外訂單也較去年同期有所增長。陶瓷業(yè)務到現(xiàn)在為止，還有大量的貨量需要趕緊生產(chǎn)，生產(chǎn)排產(chǎn)已到明年上半年。

科達的下一步發(fā)展，尤其在陶瓷機械上，在技術上要做到世界領先，綜合實力要做到世界第一，這是科達的發(fā)展目標。接下來，要提升自身實力，產(chǎn)品引領，技術領先，供需雙方要建立高效、有保障的生產(chǎn)組織體系。

邊董也對供需雙方的未來發(fā)展提出自己的要求：第一，繼續(xù)深耕“全球化”，海外發(fā)展前景光明，將是科達未來戰(zhàn)略的重中之重?？七_的“全球化”，是與供應商共同走出去的“全球化”，需要相配套的設備技術支撐，供應商要做好產(chǎn)品的供應保障，強化服務延伸；第二，提升裝備的數(shù)字化、智能化，為客戶提供高質量的智能化裝備；第三，要把供需的服務配套提上去，保證高質量、高效率、高效益。

下一步的科達，在實現(xiàn)客戶智能制造、數(shù)字化的同時，也要實現(xiàn)自身生產(chǎn)制造的數(shù)字化，而產(chǎn)品數(shù)字化的提升，是與廣大供應商的協(xié)同離不開的，雙方要以“一家人”的合力，一起努力，為行業(yè)提供更可靠的高質量的陶瓷裝備。

最后，邊董還要求廣大供應商在思想上、行動上要跟上科達的步伐，不斷提升產(chǎn)品的核心競爭力，助力科達實現(xiàn)新的利潤增長。未來，科達將與供應商更緊密地“綁”在一起，實現(xiàn)真正的利益共同體，一道分享發(fā)展果實。

會上，為了表彰先進、樹立榜樣，科達還頒發(fā)了優(yōu)秀供應商獎牌。同時，供應商代表也進行了簡要發(fā)言，并紛紛表示，未來將繼續(xù)協(xié)同科達系列變革，突破舊格局，共謀新發(fā)展；持續(xù)做好三提高：提高產(chǎn)品質量，提高交貨速度，提高內部管理水平；進一步改善技術工藝，提升生產(chǎn)效率，更好地滿足對質量交付的要求；圍繞科達的戰(zhàn)略需要，緊跟科達步伐，努力在柔性化生產(chǎn)、數(shù)字化制造及服務體系的進步，積極應對市場變化，共克時艱，迎接未來更大的挑戰(zhàn)。

科達制造智能水平的進步，離不開廣大供應商朋友們的支持與協(xié)助，唯有雙方精誠合作，才有未來共贏發(fā)展的美好局面。未來，科達制造無畏挑戰(zhàn)，將攜手各位供應商朋友，共克時艱，乘勢而上，協(xié)同奔向更美好的未來！大會還舉行了答謝晚宴，晚宴其樂融融，氣氛十分熱烈，大家舉杯共飲，觥籌交錯，相談甚歡，共度了一個美妙的夜晚。